Когда вы пытаетесь построить фриланс-карьеру своей мечты, без наставника, который научит вас премудростям профессии и самого стиля жизни, вам может быть нелегко.
Даже если вы уверены в своих творческих способностях, и не испытываете затруднений с поиском клиентов, разговоры с другим опытным фрилансером могут помочь вам развивать свою карьеру максимально быстро и эффективно. Более опытный коллега может подсказать, как решать проблемы с клиентами или находить новых, научит некоторым фишкам и даже может подкидывать вам небольшую работу.
Однако найти наставника сложно. В отличие от людей, работающих в крупных компаниях с доступом ко многим потенциальным наставникам на ежедневной основе, вы работаете в одиночку. Учить вас некому. Все только в ваших руках.
Мы собрали несколько советов, которые помогут вам найти идеального наставника (онлайн и оффлайн), чтобы помочь вам продвинуть карьеру!
Поиск наставника в вашем городе
Самый традиционный способ найти наставника - это использовать местные связи. Даже если вы не работаете в компании с большой командой, есть множество отличных способов связаться с потенциальными наставниками в вашем городе.
Поищите курсы. Если вы живете в крупном городе, вы можете найти специальные программы обучения, курсы, и даже наставнические программы – когда в команду набирают стажеров, с перспективой трудоустройства.
Используйте знакомства. Оставайтесь на связи со всеми, с кем когда-то учились или кто учил вас когда-то. Вы никогда не знаете, где можно найти удивительного наставника. LinkedIn - чрезвычайно ценный (и забытый) ресурс для такого типа сетей. Поищите людей, которых вы уже знаете, работающих в вашей области на местном уровне.
Посещайте мероприятия . Различные конференции и другие мероприятия - один из лучших способов встретить других фрилансеров в вашем городе. Даже если вы живете в маленьком городке, есть большая вероятность, что кто-то рядом с вами работает в вашей сфере.
Поиск онлайн-наставника
Раз вы работаете через интернет, почему бы не найти наставника тут же? Тем более с современными технологиями сделать это проще простого. Во многих отношениях цифровое наставничество проще и эффективнее, чем традиционное: вам не нужно беспокоиться о том, чтобы найти время для встречи лично, вы можете легко отслеживать общие ресурсы и заметки, а также у вас большой выбор среди коучеров – это лучше, чем ограничивать себя людьми, живущими в нескольких милях от вас.
Планы электронного обучения. Даже если вы уже являетесь экспертом в своей области, такие платформы, как Skillshare, могут быть удивительным способом найти потенциальных наставников. Просмотрите их курсы, чтобы увидеть, что учителя в вашей области кажутся подходящими, и обратитесь напрямую, говоря, что вам нравится общаться в чате.
Поиск в Twitter. Большинство людей думают о LinkedIn как о святом Граале для поиска профессиональных контактов, но Twitter тоже неплох. Основная причина заключается в том, что сообщество фрилансеров невероятно активно в Twitter, и тут вы скорее кого-то найдете, чем в LinkedIn. Воспользуйтесь поиском и отфильтруйте нужных вам людей. Начните читать нескольких людей, чья работа вам нравится, и начните знакомиться. Комментарий, ретвит, так, чтобы это казалось максимально естественным! Через некоторое время напишите личное сообщение, пригласите в Skype.
Интернет-сообщества. Возможности для общения с другими фрилансерами в сети бесконечны. Зарегистрируйтесь на Behance, найдите группы по интересам в соцсетях, пойдите на Dribble.
Следите за другими дизайнерами, которые вам нравятся, в комментариях к их работе. Подобно тому, как вы будете обрабатывать новые контакты в Twitter, медленно начинайте строить онлайн-отношения с определенными людьми, которые вам нравятся, прежде чем напрямую обращаться. Ознакомьтесь с другими сообществами, такими как The Designers League, где часто бывает множество потрясающих фрилансеров по всему миру.
Как получить максимальную пользу от общения с наставником
Итак, вы нашли наставника и готовы начать строить отношения. Помните, что он отдает вам время, время, которое он мог бы использовать, чтобы сосредоточиться на своей собственной карьере.
Запишите список вопросов, которые вы хотите обсудить перед каждой встречей, чтобы ваш наставник мог просмотреть их заранее
Всегда обсуждайте следующие шаги. Отведите последние несколько минут каждого разговора для обсуждения действий и последующих шагов.
Создайте общее онлайн-пространство. Используйте платформу, такую как Evernote или Trello, чтобы создать общую папку, в которой вы и ваш наставник можете делиться заметками, вдохновением и проектами.
Будьте благодарны. Наставничество требует времени и много умственных усилий со стороны вашего наставника. Всегда будьте вовремя, не просите слишком много встреч и будьте невероятно благодарны! Всегда предлагайте покупать кофе, если вы встречаетесь в реальной жизни или предлагаете сотрудничество, если у вас есть онлайн-наставник.
И не бойтесь признаться себе, что вам нужна помощь. Лучше найти коучера, чем набивать шишки самостоятельно и делать откровенные глупости.
Казалось бы, в наше время доступности самой разной информации не должно быть сложностей с получением новой интересной работы, с созданием бизнес-проекта или с поиском себя в духовном мире, но это не так. На различных форумах глобальной сети время от времени попадаются сообщения, например: «ищу учителя», «требуется помощь опытного специалиста», «как найти наставника - миллионера».
У слова «Наставник» много разных синонимов. Аналогичный термин можно встретить в лексике самых разных народов, но смысл по сути один и тот же – человек, который подсказывает, советует, руководит новичком в определенной области. Как правило, наставник, другими словами учитель, старше и опытнее своего подопечного.
Сама по себе школа наставничества появилась давно. Упоминание о практике наставничества можно встретить в самых разных исторических трудах. На протяжении многих веков в разных странах роль первого учителя исполнял отец. После, подросшего ребенка, отдавали в обучение к мастеру. Конечно средневековые правила обучения давно канули в лету, но все же похожая практика до сих пор используется во многих крупных компаниях. Так, поступая на службу в большую организацию, вы почти сразу обретаете наставника, задачей которого будет помочь вам адаптироваться на новой работе, раскрыть вас как незаменимого сотрудника. Будет ли такой специалист способствовать вашему карьерному росту? Это вы сможете узнать только опытным путем.
Если вы решили развиваться самостоятельно, не работая на какого-нибудь бизнес гиганта, наставника придется искать своими силами. Обычно ими становятся люди, которые по своему развитию находятся на две-три ступеньки выше своего подопечного, а именно, достигшие определенных высот в своей сфере. Однако познакомиться с такими людьми без должных связей не так просто.
Иначе обстоит ситуация с поиском наставника или учителя для духовного развития . Среди тех, кто сегодня занимается духовными практиками , существует предубеждение – учителя искать не надо, он сам придет к ученику, когда наступит время. А до тех пор, пока ученик ожидает своего наставника, он должен заниматься саморазвитием. Для тех же, кто не хочет ждать, существуют специальные форумы, где обратившись с просьбой к более опытному пользователю можно найти временного учителя.
Где и как найти наставника
Для тех, кто не оставляет попытки найти своего Наставника, различные коуч-издания дают следующие советы:
Присмотритесь получше к своим знакомым и родным. Возможно ваш будущий учитель находится на много ближе, чем вы предполагали ранее. Как правило, хорошо знающий вас человек сможет вам помочь в трудную минуту советом, основываясь на своем жизненном опыте подсказать, как можно поступить в необозримом будущем, к примеру, куда пойти учится, работать и т.д.
Обратите внимание на вашего непосредственного руководителя или коллегу. В рамках задуманного рабочего проекта у вас будет прекрасная возможность регулярно встречаться с таким наставником прямо на работе и обсуждать с ним насущные проблемы, например, как повысить продажи и заинтересовать потенциального клиента.
Выберите наставника среди новых знакомых, встретившихся вам на конференции, тренинги по личностному росту или на важной для вас деловой встрече. Для налаживания личного контакта с будущим учителем воспользуйтесь данными из заранее взятой вами визитной карточки. После конференции вы сможете созвониться или написать электронное письмо с просьбой оказать поддержку и помощь. Как правило, такие просьбы очень льстят уважающим себя бизнесменам, деловым людям, ученым, профессорам.
Обратитесь к помощи интернета. В данном случае вы выбираете подсказчика/советчика по переписке, а именно, через почту, icq, skype.
Найдите своего наставника на экране или на книжной полке. Изучая биографию знамениты людей и не очень, читая исторические очерки или романы, вы сможете подчеркнуть для себя интересные мысли, приобрести нужную мотивацию. И здесь совсем неважно знакомы вы со своим «наставником» лично или нет.
А вот какого возраста, пола, звания, вероисповедания должен быть ваш наставник – здесь четкого определения нет. Главное, чтобы вам было комфортно с ним, а ему с вами интересно.
с активным обсуждением. “Спрос есть”,- подумал я.Опишу свой личный опыт, который, конечно же, основан на “плечах великих” - опыте других людей.
Пожалуй, найти правильного наставника еще сложнее, чем себе половинку. И там и там не принято этот процесс систематизировать и планировать. В обоих случаях выбор определит дальнейшую жизнь.
С другой стороны, если вы будете знать, кого и зачем ищете, то, наверняка, вскоре вам выпадет благоприятная возможность. Так как вы искомое у вас будет постоянно на радаре.
Зачем нужны наставники
Само собой прохождение пути с проводником будет намного легче, а зачастую и интересней. Более того, по собственному опыту альпинизма знаю, что при средней и ниже подготовке восходить стоит только с опытным инструктором.
Проблема всех собственников и директоров, что над ними обычно нет никого, кто мог бы их направить и поддержать дельным советом. Отчасти помогают сообщества и коллеги. Но, увы, при этом не хватает системности, которую может дать опытный ментор .
Принято считать, что доход человека равен среднему арифметическому дохода его окружения. Даже, если не мерять все деньгами, понятное дело, что продуктивное общение с человеком, который достиг результатов в своем деле в десятки раз больше нас - серьезная заявка на пересмотр многих вещей и подходов.
Практически всегда, наставники - это еще и доступ к новым связям. Мои старшие товарищи с удовольствием делились со мной своими контактами и помогали по вопросам в различных сферах.
И самое важное, на мой взгляд, - это совет и поддержка по сложившимся ситуациям.
Мы привыкли действовать, исходя из своих привычек и мнение человека “с горы” весомо расширяет диапазон решений.
Кто мои наставники и как я их нашел
В разных книгах по эффективности я читал о необходимости проводников по жизни. Целенаправленно я искал их далеко не всегда.
К моему удивлению, успешные, сильные люди с удовольствием бескорыстно помогают начинающим. Часто в ущерб своим делам. Это определенно стоит учитывать, когда вы будете в режиме поиска.
Каневец Георгий Евдокимович - доктор технических наук, профессор
академик 4-х украинских и 9-ти иностранных академий наук (Россия, Англия, США), доктор технических наук, профессор. Президент-основатель Академии наук технологической кибернетики Украины, президент-основатель Международной академии наук, технологий и инжиниринга.
С ГЕК-ом, так он себя называет, мы познакомились на его лекциях по стратегическому управлению в Харьковском политехе. С тех пор уже более 10 лет общение с ним доставляет мне огромное удовольствие и отношения с ним я очень ценю.
А началось с того, что я подходил к Георгию Евдокимовичу на парах и беседовал на политические и общественные темы. Потом преподаватель стал приглашать к себе домой на чай и мы продолжали беседы там.
ГЕК учит своим примером никогда не унывать, всегда безудержно работать и принуждать себя ежедневно к труду.
Опыт его работы и личная история жизни воодушевляют.
С Абдурахманом Шайхаловым я познакомился где-то в 2008 году в Харьковском Клубе Предпринимателей. Тогда я только делал первые шаги в своем деле.
Абдурахман - опытный предприниматель и переговорщик, последнее время сконцентрировался на недвижимости, как в Харькове, так и за рубежом, в частности в Черногории.
К нему я начал обращаться просто за советом по переговорам, ситуацией с заказчиком.
Было безумно приятно, когда уже состоявшийся предприниматель не жалел времени и по косточками разбирал мой кейс с клиентом.
Сейчас Абдурахман помогает мне делать первые шаги в недвижимости и даже в финансовых инструментах.
Шатилло Вячеслав Викторович - также опытный предприниматель, основатель бизнес-школы “Абис”. Сейчас преимущественно консультирует крупные харьковские ритейл-компании.
Мне порекомендовал пойти на занятия в школу менеджеров мой товарищ Стас. Он говорил, что для него знакомство с этим человеком - самое значимое событие в его жизни за последние три года. Через время нечто подобное уже говорил и я сам.
Вячеслав Викторович привил мне культуру финансового да и обычного планирования. Жена иногда даже шутит, когда я слишком что-то планирую, что “тебя Шатилло укусил”.
Шатилло также заражает и удивляет своим оптимизмом, работоспособностью, умением сосредоточенно вникать в детали.
Алексей Скрыпник - основатель IT компании Eleks, с центром разработки во Львове, общественный деятель и депутат Верховной Рады.
С Алексеем я познакомился на нашей же конференции Outsource People еще в Харькове в 2013 году. С тех пор Алексеей выступает практически на всех наших конференциях в Киеве и даже в Минске с первоклассными и живыми докладами. Отдельных слов стоят закрытые встречи, на которых он рассказывает живые, яркие истории и, главное, поучительные истории из своего богатого опыта.
Я обратился к основателю Eleks с просьбой посоветовать, как развивать свою IT компанию, и Алексей, к моему удивлению, таки согласился помочь. Раз в один-два месяца мы встречаемся и Алексей советует по текущим ситуациям и подсказывает шаги по дальнейшему развитию.
Александр Орлов - опытный менеджер и интернет-предприниматель, управляющий партнер Школы менеджеров Стратоплан.
До (и после) того, как попросил Александру помогать с проектом Bright Outsource, я с интересом следил за его проектом Стратоплан. Продолжаю следить и сейчас. С самого начала и до сих пор данный проект для меня пример для подражения.
Уже смутно помню, как именно мы познакомились, но долгое время мы приглашали друг друга на онлайн и живые мероприятия и организовывали совместные проекты.
На Минской конференции весной 2016 года я попросил Сашу консультироватя меня время от времени по развитию образовательного бизнеса, что Александр с самоотдачей и делает.
Личный опыт наставничества
Я сам уже достаточно давно стараюсь помогать знакомым и не только в своем окружении. Иногда это выглядит, как просто советы за чашкой чая, а иногда также занимаюсь профессиональным коучингом и наставничеством.
Из достижений - помощь в развитии начинающих IT компаний и консультации по бизнес и HR конференциям.
Этот опыт позволяет мне лучше понимать моих наставников.
Как же найти наставника и уговорить помогать
Личность, с которой вы хотите больше общаться, должна быть вам симпатична. Будет замечательно, если вы разделяете с ней одни ценнности, если у вас обнаружатся общие интересы.
Возникает вопрос: зачем успешные и очень занятые люди будут тратить на вас время?
Загадка, как мне кажется, раскрывается в следующей истории.
Однажды в Киеве мы сидели с Алексеем Скрыпником в кафе и к нам зашел его знакомый. Знакомый Алексея спросил, чем он это тут занимается. Алексей ответил “отдаю долг”.
Понятное дело, что долг был не мой личный. А кто-то когда-то точно также помогал ему советом и поддержкой. Часто такими людьми движет желание отдавать и помогать. Надеюсь, это в природе каждого человека. Даже если запрятано где-то глубоко.
Чтобы найти наставника нужно двигаться в нескольких направлениях.
Необходимо расширять свои связи. Это можно делать на мероприятиях вроде митапов, конференциях, а также через свои личные социальные сети. В этом случае спрашивайте у ваших текущих знакомых, кто бы мог посоветовать по нужным вопросам.
Наверняка в вашем окружении уже есть такой человек. И вы просто ждали выхода этой статьи, которая бы вас побудила.
Далее можно начать с небольшого. Задайте вопрос по почте или в FB. Завяжите общение и начинайте строить отношения. Практически всегда можно найти точки пересечения, общие черты характеров.
После того, как у вас контакт состоялся, можете попросить о регулярном общении. Например, раз в неделю или раз в месяц.
Возможно, вам понадобиться проявить сообразительность. Несколько лет назад я очень хотел встретиться с солисткой одной харьковской группы.
Я написал ей личное сообщение о том, что привез ей подарок из Китая и хотел бы встретиться, передать. Понятно, что ей сложно было не пройти мне на встречу, чтобы просто не обидеть человека, который так далеко вез ей презент.
До и во время общения будет здорово, если вы будете поддерживать контакты и наблюдать за их жизнью. FB можно настроить так, чтобы их посты отображались в вашей ленте первыми. И вы всегда будете в курсе происходящего с ними, отзываясь комментами и помогая советами - будете на радарах ваших наставников.
Как наладить работу
Может возникнуть вопрос, как же выглядит работа с наставником. Нужно быть реалистом - не стоит ждать, что наставник куда-то будет вас тянуть. Хотя и такой вариант возможен, если его заранее оговорить. На мой взгляд, задача ментора - используя свой опыт, свои знания, направлять, подсказывать, разруливать текущие ситуации, рекомендовать, что почитать и куда отправиться поучиться.
Наиболее результативны - личные встречи. Вы должны приходить с вопросами и предложениями. Ведь правильно поставленный вопрос - это уже половина решения.
Более плодотворным будет ваше общение, если у вас будет готовое решение, которое требует, как бы экспертизы. Решение наставника может в корне отличаться от вашего. Но для наставника важно, что вы не тупо сидите, ждете готового решения вопроса, а работаете, вкладываетесь. Что его усилия научить вас - дают результат!
В промежутке между встречами обязательно записывайте все идеи и вопросы, которые вы хотели бы обсудить. Готовьтесь к общению.
Если вы договорились про системную работу - стоит составлять план с приоритетами на период до следующей встречи. Даже если у вашего ментора нет времени на это, план можно составить для себя, например, в такой форме:
В столбике K указан коэффициент приоритета, в столбиках “Выполнение” - соответственно процент выполнения.
Итоги
Общение с наставниками для меня, пожалуй, самое лучшее времяпровождение в жизни, как с друзьями и семьей
Наставники - это те люди, наличие которых в моей жизни побуждает меня стремиться к новым вершинам и помогать другим.
Не зря говорят, что сильные люди - это не те, которые могут опустить других, а те, которые,наоборот, могут поднимать до своего уровня.
Развивайтесь, не стесняйтесь просить совета и будьте сильными!
Создано 05.08.2016
ПОНРАВИЛОСЬ ПРОЧИТАННОЕ? ПОЛУЧИТЕ КНИГУ-РУКОВОДСТВО ПО СОЗДАНИЮ IT АУТСОРСИНГ КОМПАНИИ НА ПОЧТУ!
Как найти первых сотрудников и заказчиков? С чего начать? В книге описаны основные шаги и принципы, которые помогли мне создать свою компанию.
В этой статье хочу рассказать о тех упущенных возможностях, которые многие из нас не замечают и проходят мимо важного.
Информации в интернете огромное количество, и я прекрасно понимаю тех, кто равнодушен к позитивным постам и глух к мудрым цитатам.
Было время, когда интернет открыл для нас всех доступ к знаниям и к высоко-духовным учителям, и все с упоением слушали Торсунова, Гадецкого, Таргакову и других лекторов ведических знаний.
Для меня они навсегда останутся в сердце, потому что именно через них начался мой личностный рост.
Но на сегодняшний день тренеров, психологов и позитивных коучей такое количество — что просто невозможно понять и услышать истину.
Невозможно уловить смысл сказанного, не то что применить какие-либо советы в своей жизни на практике.
Что же делать? И есть ли выход в этой ситуации?
Конечно, есть!
Найдите своего Тренера или Учителя!
Как найти?
У многих тренеров есть в достаточном количестве открытые бесплатные вебинары, которые вы можете посмотреть в любое время. Через статьи, заметки и вебинары вы можете познакомиться с Тренером, с его мировоззрением и взглядами на жизнь.
Смотря вебинары и читая заметки, обращайте внимание на отклики внутри вас.
Если вы в контакте со своим телом и очень чувствительны, то на вопрос — "Мой ли это тренер или Учитель" , вы получите очень скорый ответ.
С первых слов вы можете понять, как откликается вам то, о чём говорит Тренер.
У каждой из нас отклики и подсказки тела внутри себя могут быть разные, но главное понимать, что означает "да", а что "нет".
Например, моё тело наполняется волной тепла и спокойствия, и я понимаю, что это подсказка к тому, что я нахожусь в правильном месте и с правильными людьми.
Если я чувствую дискомфорт, покалывание или даже страх, оцепенение, то это подсказка к тому, что лучше мне здесь не быть, и у меня здесь ничего не получится.
Ещё, чтобы понять "наше" или "не наше", мы можем спросить своё сердце. У всех опять же происходят процессы по-разному, и только вы знаете, как откликается ваша душа на то, что она давно искала. Или вы почувствуете, что ваше сердце и душа закрыты к кому-либо и к чему-либо.
Доверяйте первым звоночкам и учитесь моментально слышать своё сердце.
Чем больше оно у вас освобождено от претензий и обид, тем чище вы будете слышать ответ и принимать верные решения в свою пользу.
И третий ресурс в нас — это наши мысли.
Если вы слушаете тренера, и у вас происходят инсайты, озарения, и складываются пазлы в единую картину мира, то, значит, вы на верном пути, и это, без сомнений, ваш Учитель!
Но если вы после просмотра видео и чтения статей понимаете, что ваши мысли ещё больше путаются, и приходит ещё больше вопросов, чем ответов — будьте аккуратны!
Найти своего Учителя и Наставника важно. Роль Учителя важна, и эта поддержка даёт опору на первое время для вашего роста и трансформаций. Хороший Учитель будет учить своего ученика обходиться в дальнейшем без него.
Если вас зовут на пожизненное обучение, это уже зависимость, и, честно говоря, похоже на секту. Правильный учитель передаёт знания, учит их применять и не зацикливается на приверженности и преданности ученика в дальнейшем.
Мужчина или Женщина? Кто может быть Учителем для женщин?
Однозначно женщина. Если вы родились в женском теле, то вариант один — найти женщину, которая будет вас вдохновлять. Я не отрицаю знания мужчин и имею свой прекрасный опыт обучения у мужчин, которых, без сомнения, считаю гениями своего дела.
Но мужчины действительно учат. А женщине наставнику достаточно напомнить вам, что все силы и ресурсы есть внутри вас. И вам достаточно их только вспомнить. Для женского развития важны не знания, а важно состояние. Ни один мужчина не расскажет вам о том, как это сделать. Только женщина своим состоянием может показать без слов… Как быть в доверии и потоке. Эти трансформации происходят не на голых теориях, а на практике — через раскрытие, и цветение чувств и эмоций, и обмена энергией между женщинами.
Если у вас есть сопротивление на Тренера или Учителя-Женщину, то, скорее всего, это указывает на травму в прошлом. Здесь надо обратить насколько гармоничные отношения с мамой, потому что мама — это первая женщина, которой мы учимся доверять безусловно.
Масштаб Тренера или Учителя
Я хочу сказать, что вы сами выбираете для себя комфортный масштаб проекта. Это не хорошо и не плохо, это должно быть просто удобно для вас.
Есть Тренера и Учителя, которые работают индивидуально. Есть те, кто работает на небольшие группы. А есть те, кто собирает вокруг себя весь мир.
Качество везде может быть одинаковым, но стоит учитывать один момент. Чем больше женщин в едином пространстве, тем больше ускорения в процессах трансформации и изменения женщин. Например, наедине с Учителем вы можете качественно решить задачи за полгода, а в огромном кругу женщин ответы придут от недели до месяца.
Это закон работы энергии, учитывать который несомненно нужно, но, опять же, выбирайте свой стиль движения осознаний и изменений.
Образование Тренера
Для меня лично этот аспект не так важен. Я предлагаю обратить внимание на личный опыт развития. У меня в прошлом есть 2 пути получения знаний. Первый путь — это 6 лет обучения в университете по специальности психолог и преподаватель психологии. А второй путь — это более 60 тренингов, которые дали мне опыт практики и проживания всех знаний на себе.
Второй путь был самым важным для меня. В университете нас учили идеям Юнга и Фрейда в теории, а на тренингах в практике я поняла самое главное — кто я есть…
Что важнее… узнать, кто такой Юнг, или понять, кто я на самом деле?
Конечно же, мой собственный мир гораздо важнее любого профессора или учёного.
Рекомендую обращать внимание не на дипломы и корочки, а на личностный путь Тренера. У кого учился, где был, что проходил, с каким темами работал? Часто такое резюме вы можете найти на сайте самого Тренера или на странице в соц. сетях.
Семейное положение, дети, особенности
Если вы нашли наставника, которому вы доверяете, то вопрос о семейном положении у вас не должен быть на первом месте. Каждый человек проходит свои уроки и кармические задачи, а если вы привязаны к тому, что всё в мире должно быть идеально, это вам не принесёт должного счастья. А, скорее всего, эта идеализация принесёт страдания.
Учитель может быть без семьи, разведена, замужем, с детьми и без детей, а ещё может иметь свои недостатки и тёмную часть внутри себя.
Если мы понимаем, что в мире бывает ночь и день, то искать людей только со светлой стороной не рационально. Не найдёте. Ну только что, если живут святые люди в храмах, там учат принимать свою тень через молитвы не проявлять её.
Святой Тренер хорошо, но живой лучше! С эмоциями, с настроением, с вовлечением и энтузиазмом, и даже здоровая злость и агрессия может работать на благо человечества.
Конечно же, это опять же моё мнение, вы имеете право на другое или согласиться со мной.
Искренность Тренера или Учителя
Искренность — важный аргумент для доверия Тренеру. Обратите внимание, насколько искренне с вами ведёт беседу ваш будущий наставник и насколько искренне проявляет свои чувства и эмоции.
Или вы видите только доброжелательную маску с подготовленными шаблонами из современного маркетинга… Как понравиться аудитории или привлечь побольше трафика?
Сейчас огромное количество бизнес-курсов для Тренеров, которые обещают найти всем клиентов и получать достойный доход от тренерства. Такие Тренера работают как под копирку и становятся опасными для людей.
В общем, если вы нашли Тренера, который отличается от других, то это хороший знак, что тренер работает искренне и от души.
Мотивация Тренера или Учителя
Мой совет — обращайте внимание, есть ли у Тренера миссия.
Если миссия есть, то это говорит о том, что Тренер видит свой путь ясным и открытым для всех.
Если же миссии нет, или она непонятно сформулирована, то это знак, что Тренер, возможно, ещё сам не определился, для чего работает и чего хочет в жизни.
Чёткое понимание миссии говорит о надёжности Тренера, и в роли наставника этот человек обязательно справится, потому что он сам крепко стоит на ногах и знает свои ресурсы и сферу возможностей.
Дорогие мои, подруги, ищите своих Учителей и Наставников. Ведь, как говорится в известной поговорке, скажи, кто твои друзья, и я скажу, кто ты!
Пусть в вашем кругу общения будут Женщины, которые вас будут поддерживать и вдохновлять.
Менторство в сфере предпринимательства – явление для России достаточно новое. На Западе сотрудничество с бизнес-менторами – опытными предпринимателями, которые на ранних стадиях развития стартапа помогают команде своими знаниями и опытом – довольно распространённая практика. Причём, такое сотрудничество повышает статус как стартапа, так и самого ментора. В России же в силу разных причин менторство не столь популярно, но ситуация постепенно меняется. Специалисты онлайн-школы предпринимательства Vector рассказали, кто такой ментор, как найти наставника и договориться с ним о совместной работе.
Зачем нужен ментор
Начинающему предпринимателю не помешает взгляд со стороны и мнение опытного наставника, который сможет предостеречь от ошибок, дать экспертную оценку, подсказать нужное направление для развития и понять, как найти себя в бизнесе. Ментор оценит вашу работу и беспристрастно и укажет на слабые места. Стартаперы-неофиты зачастую не могут предвидеть большинство проблем, как найти и развивать свой бизнес, в то время как ментор обладает опытом и сможет вовремя предостеречь от ошибки.
Как найти ментора
Есть несколько способов найти себе ментора. Поскольку чаще всего менторы работают со стартапами, то есть возможность найти наставника при любом стартап-акселераторе. Менторская программа представлена, например, в институте «Сколково».
Если договориться с ментором в рамках этих институций не удастся, можно заняться индивидуальным поиском. В первую очередь, изучите все публикации в СМИ об успешных компаниях, которые близки вам по сути работы и подходам к бизнесу. Выделите эти компании, изучите их сайты и найдите контакты тех, кто, на ваш взгляд, может быть вам полезным.
Важно: в идеале ваш наставник должен быть практиком. Если вы выберете себе ментора, знающего о бизнесе лишь понаслышке, то и его советы и взгляд на ситуацию могут быть далеки от реальности. Работайте с тем, кто знает рынок изнутри.
Сообщите своим знакомым (особенно тем, кто так или иначе связан со сферой ваших интересов) о том, что вы ищете ментора, и попросите их помочь вам в поиске. Узнайте в университетах и бизнес-ассоциациях, нет ли у них специалистов, которые готовы были бы консультировать вас в качестве ментора.
Посещайте тематические мероприятия и конференции: там есть возможность найти человека с необходимыми опытом и знаниями, который сможет стать вашим ментором. Однако не забывайте: лучше идти подготовленным. Речь идёт не только о том, чтобы знать, как «продать» идею менторства и сотрудничества с вами. Важно заранее понимать, к кому стоит подойти. Изучите список спикеров (а в идеале раздобудьте список всех участников конференции), определите для себя, кто из них вам подходит в качестве потенциального ментора, найдите их фотографии и запомните в лицо.
Как убедить ментора работать с вами
Подумайте над сильными чертами вашего проекта. Определитесь, для чего вам нужен ментор и чего вы хотите достичь в обозримом будущем. Далее действуйте по ситуации.
Если вы встретили потенциального ментора на мероприятии, постарайтесь завязать диалог. Задайте пару вопросов о его работе, о его взгляде на ситуацию на рынке, а затем переходите к делу: коротко расскажите о своей компании (упомянув сильные черты и достижения) и о планах на её развитие. Сообщите, что вы очень заинтересованы в вашем собеседнике как в менторе и предложите обменяться контактами и встретиться, чтобы обсудить такую возможность. Постарайтесь сразу уточнить, когда ваш потенциальный ментор готов с вами пообщаться.
Если познакомиться с ментором в офлайне у вас возможности нет, напишите ему письмо по электронной почте: расскажите коротко о себе и компании, и о том, почему вы хотите сотрудничать именно с ним. На следующий день постарайтесь дозвониться до него (если не удастся найти номер мобильного - звоните по рабочему) и уточнить, видел ли он письмо и как он относится к вашему предложению. Также вы можете попытаться «достучаться» до него в социальных сетях.
Если вам удалось договориться о встрече, подготовьтесь как следует: приготовьте сжатую, но емкую презентацию, продумайте заранее важные вопросы, которые вам хотелось бы обсудить. Не забывайте: у вашего потенциального ментора может быть очень напряженное расписание, так что экономьте его время. Будьте готовы пообщаться и на сторонние темы: умение поддержать беседу всегда играет на руку. Расскажите, как вы видите вашу совместную работу, спросите, насколько это интересно вашему собеседнику и с какой регулярностью он готов общаться с вами. В продолжение беседы вышлите письмо с благодарностью и предложение назначить следующую встречу.
Будьте в меру настойчивы, но в случае отказа проявите понимание и продолжайте поиски.
Как общаться с ментором
Регулярность общения с ментором зависит от вас, от того, насколько вы сможете заинтересовать его в тесном сотрудничестве и наладить контакт. Будет это раз в неделю или раз в несколько месяцев - вопрос, на который ответите только вы, исходя из количества свободного времени, стремления к диалогу и степени вовлеченности вашего наставника в ваше дело.
Тем не менее, помните: это общение необходимо, в первую очередь, вам, так что проявляйте инициативу, будьте на связи и напоминайте о себе.
Что касается вознаграждения ментора: изначально, когда вы только запускаете проект, сотрудничество может проходить на безвозмездной основе. Однако распространена практика, когда с развитием бизнеса ваши отношения переводятся в иной формат с финансовой точки зрения, например, ментору выделяется небольшая часть акций компании.
Полезные ресурсы
Российские:
Менторская программа в «Сколково» - программа развития инновационных проектов (направления: IT, биомедицина, энергоэффективные технологии и т.д.). Менторская поддержка осуществляется на безвозмездной основе и доступна участникам проекта «Сколково».
Бизнес-инкубатор МГУ - работает по принципу акселератора. Отобранные команды получают посевные инвестиции, проводят четыре месяца на образовательной программе, консультируются с кураторами, развивают проект и привлекают новые инвестиции.
Бесплатный онлайн-сервис позволяет начинающим предпринимателям и владельцам компаний с небольшим бюджетом найти менторов, которые помогают им построить успешный бизнес.
Service Leader – ресурс поиска онлайн-ментора. Для установления контактов используется электронная почта.
Mentor On – ещё один ресурс по поиску онлайн-ментора; подбор ментора производится с помощью системы фильтров.
Чтобы получить доступ к базе менторов, нужно приглашение, которым вы сможете обзавестись, оставив свой электронный адрес.